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    舉鑫集團2016年上半年工作會議勝利召開
    2016年7月8日 來源:集團辦公室

        為總結2016年上半年的工作經驗,查找工作中存在的不足,指導2016年下半年工作的開展,更好的落實集團全年工作計劃,舉鑫集團上半年度工作會議于201678日勝利召開,集團領導、集團職能部門負責人、各公司經理、書記、生產經理等50余人出席了會議。

            

        會上,集團各公司進行了述職,匯報了上半年的生產經營情況,分析了完成及未完成集團下達的上半年經營指標的原因,制定出了相應的改進措施及下半年的生產經營計劃,集團領導對各公司的述職當場進行了點評;各職能部門對上半年生產經營情況進行了點評,指出了各公司在上半年經營過程中好的經驗及存在的問題,并對下半年的生產經營工作給出指導性意見;會議聽取了集團常務副總經理李建正同志的2016上半年度工作報告。

            

        集團常務副總經理李建正對下半年度工作提出了具體要求:一是要時刻扭住經營第一不放松,繼續控制好投料,控制好人工費用,努力降低各種消耗。要根據餐廳不同的經營形式,制定相應的激勵政策,進一步調動員工的工作積極性與創造力,提高勞動生產率;二是繼續加大對新的業務板塊的拓展力度,進一步鞏固已經取得的信息資源,要大膽突破嘗試新的業務領域,打破原有的職工餐服務模式,探索市場化運作方式,提升市場適應和運營能力,進一步提升舉鑫品牌形象;三是要認真研究市場規律,探索適應市場需求的經營方式與方法,按市場需求來考慮我們的經營方法與思路;四是繼續加強對基層的管理工作。集團職能部門要繼續深入基層監督檢查,充分發揮集團部門的職能作用,確保下半年生產安全、食品安全無事故;五是繼續搞好干部、員工教育培訓,努力打造一支“不服輸、勇往前、敢擔當、感恩、創新”戰時能用、用之能勝的優秀團隊。

            

        本次半年會是一個嚴肅認真且充滿激情活力的會議,是一次圓滿成功的會議。一切從實際出發,勇敢地承認和面對工作中存在的問題,并有針對性、方向性地加以改進解決,是集團落實求真務實作風的成果體現,是舉鑫人敢于亮劍的精神體現。集團各職能部門、各公司應認真學習領會集團上半年度工作會議精神,凝聚和提升團隊的工作主動性和執行力,將會議精神堅決貫徹落實到下半年的生產經營工作中,為實現完成全年經營目標而努力拚搏。

         

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